Wie Sie Meetings effektiv, schwarmintelligent und motivierend gestalten
Selbstorganisation und kollegiale Führung sind notwendige – und von immer mehr Organisationen genutzte – Werkzeuge für die Neue Arbeit. Doch wie passen die damit gewährten Freiheiten und zielgerichtetes Arbeiten zusammen? Wie treffen Teams tragfähige Entscheidungen auf Augenhöhe – und sichern Verbindlichkeit. Welche Strukturen fördern Partizipation und Gleichwertigkeit – und sorgen zugleich für Effizienz? Und wie schaffen Feedbackzyklen eine verantwortungsvolle Balance aus Innovation, Beständigkeit und Fokus, sodass am Ende hochwertige, nachvollziehbare und gemeinsam getragene Ergebnisse zum Erfolg führen?
Von oben bestimmte Lösungen? Zu wenig Akzeptanz.
Kompromisse, wo jeder verliert? Taugen nicht.
Basisdemokratie und Konsens? Dauern – zu oft auf Kosten von Motivation und Ergebnisqualität.
Damit dies gelingt, brauchen Teams effiziente Führungsstrukturen, die nicht alle Verantwortung auf eine Karte (Kopf) setzen sondern die kollektive Weisheit auf intelligente Weise nutzen.
Effektive, robuste Selbstorganisation – eigenverantwortliche Kooperation auf Augenhöhe
Als zukunftsweisendes Organisationsmodell schafft die Soziokratie die strukturellen Grundlagen für effiziente Selbstorganisation und partizipative Führung. Grundlegend ist die Ausrichtung aller Entscheidungen entlang gemeinsamer Ziele. Selbstverantwortung und empathische Verbindung im Team sind die Mittel für eine hohe Ergebnisqualität, eine menschliche und attraktive Arbeitsumgebung sowie eine robuste und zukunftsfähige Kooperationskultur.
Niemand wird übergangen und das Wissen aller gleichwertig einbezogen. Teams entwickeln solide Lösungen kreativ und zügig. Entscheidungen sind transparent und nachvollziehbar. Mitarbeiter*innen übernehmen wieder gern und gemeinsam Verantwortung. Vertrauen wächst. Zusammenarbeit gewinnt an Dynamik, Zielführung und Freude.
Und auch in klassisch hierarchisch aufgebauten Organisationen profitieren Teams von Elementen dieser (r)evolutionären Form der Kooperation.
Sie lernen grundlegende Schritte hin zu diesem einfachen und effektiven Organisationsprinzip im praktischen Tun. Erfahren Sie es selbst … und fangen Sie morgen an.
Inhalte
Sie setzen sich auseinander mit
- im Konsent (nicht Konsens) entscheiden: gleichwertig, zielgeleitet und tragfähig
- intelligente Selbstorganisation: sinnvoll vernetzte Teams, transparente Informationsflüsse
- offene Wahl: Rollen und Funktionen transparent vergeben
- Kommunikationsstil und Haltung als zentrale Erfolgsfaktoren
- effektive Meetings durch gemeinsame Ziele und soziokratische Strukturen
- Spannungen und Feedback als Quelle für Lernen und Innovation nutzen
- Einwände, Emotionen und schwierigen Situationen meistern
- erste Schritte in Ihrem Team/Organisation
… und haben Gelegenheit für Austausch und Vernetzung.
Ziele
Sie können morgen anfangen:
soziokratisch moderieren • gemeinsam Lösungen entwickeln • im Konsent auf Augenhöhe entscheiden.
- Meetings und Entscheidungsprozesse klarer und zufriedenstellender sowie Arbeitsabläufe stärker selbstorganisiert gestalten können
- gemeinsame Ziele als Basis für klare Entscheidungsprozesse herausarbeiten und nutzen können
- nachvollziehbare und tragfähige Beschlüsse erzielen: konsequent partizipatorisch und transparent
- Spannungen und Einwände produktiv als Schlüssel für Mitverantwortung nutzen
- herausfordernde Situationen sicherer leiten
Informationen & Anmeldung
© Nils Zierath