Seminare

Triff mit dem SK-Prinzip entspannte Gruppenentscheidungen!

Einführung in das Systemische Konsensieren in Bamberg

Ob als Teamleitung, Moderator:in, Vereinsvorstand oder Projektverantwortliche:r: Es gilt, Entscheidungen zu treffen, die von allen mitgetragen werden – schnell, fair und ohne endlose Diskussionen. Das sind schwierige Aufgaben, die zu Frustration und Blockaden führen können.

Das Systemische Konsensieren ist ein Werkzeug, das dafür entwickelt wurde, alle Perspektiven einer Gruppe gleichermaßen ernst zu nehmen. Es bietet Wege, sowohl eigene Vorschläge einzubringen als auch den Widerstand gegen Lösungen sichtbar zu machen. Diese Form der Entscheidungsfindung schafft Vertrauen und dient als Grundlage für …

… tragfähige Teamentscheidungen, die alle mittragen.

… partizipative und effiziente Gruppenprozesse.

… weniger Konflikte und mehr Zufriedenheit bei Abstimmungen.

INHALTE

Du erfährst mehr über das SK-Prinzip

Wenn Du erleben möchtest, wie das Systemische Konsensieren in seinen Grundzügen funktioniert, dann ist unser Grundlagenseminar genau das Richtige für Dich. In diesen zwei Tagen erfährst du, was es mit dem Paradigmenwechsel vom Mehrheitsentscheid zum Konsensieren auf sich hat, du lernst Wege kennen, wie Du Gruppen schneller und fairer zu gemeinsamen Entscheidungen führen kannst und wie Du dabei die Zufriedenheit aller Beteiligten erhöhst. Das SK Grundlagenseminar ist zudem ein erster Schritt, um Gruppenprozesse besser zu verstehen und dadurch Zusammenarbeit wirksamer zu gestalten.

Du hast Zeit für praktische Übung

Das Seminar besteht aus fundierten Inputs und viel praktischem Üben. Durch verschiedene fiktive Simulationen aus der Praxis wirst Du Entscheidungsprozesse von unterschiedlichem Ausmaß und unterschiedlicher Komplexität kennenlernen. Wir geben Dir dabei kontinuierliches Feedback über Deine Fortschritte.

Dieses SK Seminar ist für Dich gemacht, wenn du:

die Grundlagen des Systemischen Konsensierens kennen lernen möchtest
nach einer Methode suchst, um Gruppenentscheidungen schneller und fairer zu treffen
Teams oder Gruppen moderierst und dabei partizipativ vorgehen willst

Folgende Inhalte werden während des SK Seminars vermittelt:

  • Wir beleuchten die gruppendynamischen Auswirkungen des SK-Prinzips – im Gegensatz zum Mehrheitsentscheid oder dem Konsens.
  • Wie kann ich Gruppenentscheidungen so gestalten, dass möglichst wenig Unzufriedenheit entsteht (Widerstandsmessung statt Zustimmungsabfrage)?
  • Wie kann ich Fragestellungen so formulieren, dass weniger Polarisierung entsteht (richtige Fragestellung finden)?
  • Wie kann ich als Gruppe das weitere Vorgehen dynamisch gestalten, ohne in endlosen Diskussionen zu landen (Schnellkonsensieren)?
  • Wie kann ich mit verbliebenen Widerständen nach einer Entscheidung umgehen (Restwiderstände integrieren)?
  • Wie kann ich einer Gruppe das SK-Prinzip vorstellen und das Wesentliche prägnant zusammenfassen (SK-Prinzip einführen)?
  • Wie kann ich sowohl schnelle Abstimmungen als auch komplexere Probleme mit dem SK-Prinzip angehen (Auswahlkonsensieren und weitere Varianten)?

Methodik

Im SK Grundlagenseminar widmen wir uns den Grundelementen des Systemischen Konsensierens. Anhand fiktiver Simulationen aus der Praxis üben wir verschiedene Varianten des Konsensierens für unterschiedliche Komplexitätsebenen. Das Seminar besteht aus strukturierten Inputs und legt Wert auf ausreichend Zeit für Übungen, Reflexion und Feedback durch die Trainer:innen.

Seminarzeiten

In der Regel unter der Woche: 9.30 Uhr bis 17.30 Uhr
jeweils inkl. 90 Minuten Mittagspause sowie Kaffeepausen nach Bedarf.

Anmeldung

Du kannst dich ganz einfach über unsere Impact Institut Webseite anmelden. Die Anmeldung läuft online über unser Buchungssystem. Wähle einfach aus der Terminübersicht. Kleiner Tipp: wir veranstalten regelmäßig kostenlose Info-Webinare, um uns und unsere Arbeit kennenzulernen. Die Daten dazu findest du ebenfalls auf der Anmeldeseite hier: www.impactinstitut.com

Fragen?

Melde dich gerne direkt bei mir, wenn du Fragen hast, ich freue mich auf Dich! Markus 01578 867 27 55

Zur Person

In meinen Seminaren und Coachings geht es darum, den Autopiloten auszuschalten, die eigenen Muster zu reflektieren und neue Wege zu gehen. Erst wenn wir spüren, wie wir in alte Konfliktmechanismen einsteigen, gewinnen wir die Freiheit für eine neue, verbindende Reaktion. Deswegen gestalte ich diese Ausbildung nicht als Frontalbeschallung sondern als aktiven Lernraum.

Das SK-Prinzip ist für mich die ideale Ergänzung zur Gewaltfreien Kommunikation: Dieselbe Haltung – Augenhöhe, Wertschätzung, echtes Interesse an allen Perspektiven – aber das passende Werkzeug für Gruppen. Wo die GFK uns hilft, einander zu verstehen und Konflikte auf der Beziehungsebene zu klären, gibt uns das SK-Prinzip eine Struktur, um dieses Verständnis in tragfähige Gruppenentscheidungen zu übersetzen.

Ich bin international zertifizierter Trainer für Gewaltfreie Kommunikation (CNVC) und zertifizierter Moderator und Ausbilder für das SK-Prinzip. Außerdem Soziokratischer Gesprächsführer, Metaplan-Moderator, staatlich anerkannter Erzieher und Ingenieur für Elektrotechnik und Informationstechnik.

Veranstalter

Veranstalter ist das Impact Institut mit vier Standorten in Deutschland (Berlin, Fürth, Köln und Trier). Wir haben uns auf Seminare und Ausbildungen in Gewaltfreier Kommunikation und Systemischem Konsensieren spezialisiert und bieten Angebote für Einsteiger sowie Menschen mit Vorerfahrungen an. Wir sind eines der wenigen zertifizierten Ausbildungsinstitute für das SK-Prinzip in Deutschland.

Abonniere unseren Newsletter und folge uns in den Sozialen Medien für viele interessante Beiträge Newsletter: https://impactinstitut.com/artikel-und-downloads-zur-gewaltfreien-kommunikation-gfk-2/

Du möchtest in Deinem beruflichen Team oder in privaten Gruppen das Miteinander vertiefen und eine Kultur des Verständnisses und der Zusammenarbeit schaffen? Und auch das gemeinsame Ziel und die Wirksamkeit der Meetings im Blick behalten?

Du möchtest Teamgespräche so führen, dass alle gehört werden und Lösungen entstehen? Dir ist daran gelegen, Teamdynamiken positiv zu gestalten und weniger Energie in Konflikten und Missverständnissen zu verlieren? Du willst weg von einer Dominanzkultur hin zu einer Kultur auf Augenhöhe?

In unserem Wochenend-Seminar erlebst Du die verbindende Wirkung von Teambuilding-Elementen auf Basis der GFK. Du übst die Moderation von Konfliktklärungsgesprächen.

Du erkundest, wie Intervision und kollegiale Beratung auf GFK-Basis das gegenseitige Vertrauen und die Zusammenarbeit vertiefen. Du ermöglichst gemeinsames Wachsen und eine wohlwollende Fehlerkultur.

Praktische Übungen, Feedbackrunden, kreative Elemente und stille Zeiten wechseln sich ab.

Interessiert? Melde Dich gern an und gestalte die Gruppenwelt die Dir gefällt.

Leitung: Claudia Wunram, Marina Stege

Hauskosten ca 140-210 EUR p.P.(je nach aktueller Gruppengröße)
Verpflegung wird in der Gruppe als Selbstversorgung organisiert und als Umlage vorort abgerechnet, ca 40 EUR p.P.

Voraussetzungen:
Grundlegende Kenntnisse der Gewaltfreien Kommunikation werden vorausgesetzt.

 

 

Wertschätzende Kommunikation – der Schlüssel zu bewusster (Selbst-)Führung
(Selbst-)Führung bedeutet, Beziehungen zu gestalten, Spannungsfelder auszuhalten, Orientierung zu geben – und präsent zu bleiben, auch wenn es schwierig wird.

Diese berufsbegleitende Ausbildung öffnet dir den Raum, deine FührungsKraft von innen heraus zu entfalten: durch klare Kommunikation, innere Klarheit und tieferes Verstehen.

Du lernst, Konflikte als Impulse für Entwicklung zu nutzen, deine Sprache mit deiner Haltung in Einklang zu bringen – und auch tiefere Zusammenhänge zu erfassen: Mit dem integrativen Ansatz aus Gewaltfreier Kommunikation und systemischer Aufstellungsarbeit entsteht ein Lernfeld, das Verstehen, Verbinden und Verändern möglich macht.

Für Menschen, die Klarheit, Tiefe und zugleich Leichtigkeit wollen.